Консалтинговый центр "Upgrade" предлагает услуги финансового консалтинга по следующим направлениям:

Главной целью управленческого учета является обеспечение руководителей и менеджеров необходимой информацией для принятия решений и эффективного управления предприятием.
В результате внедрения Вы получите инструменты, позволяющие оценить реальную картину деятельности компании, а так же выявить сильные и слабые стороны в операционной деятельности компании.
К таким инструментам относятся :
-Бюджет доходов и расходов
-Бюджет движения денежных средств
-Управленческий баланс
Стоимость от 200 000 руб
Процесс бюджетирования реализует на предприятии все функции управления финансами, а именно - планирование, организацию, мотивацию, учет, анализ и регулирование.
Этапы внедрения бюджетирования:
1.Анализ бизнеса.Формирование финансовой структуры. Определение ЦФО.
2.Разработка финансовой политики.Включает в себя создание регламента и методологии Бюджетирования
3.Формирование вспомогательных(функциональных) бюджетов в соответствии со спецификой бизнеса
4.Создание бюджетной модели
Стоимость от 200 000 руб
Вы получите информацию о соответствии применяемых методов учета и бюджетирования бизнес-процессам компании. Мы определим масштабы необходимых изменений и предложим программу усовершенствования системы учета и бюджетирования.
Стоимость от 50 000 руб
Также мы предоставляем услугу "Экспресс консультация". В рамках данной услуги Вы можете заказать почасовую онлайн либо офлайн консультацию.
Условия проведения консультации и оплаты обсуждаются индивидуально.
Также Вы можете приобрести пакет регулярной поддержки из нашего прайса либо разработанного индивидуально.
© Компания ООО "Апгрейд Бизнес Консалтинг" 2019 Все права защищены.
По возникшим вопросам можете писать на почту: support@upgrade-consult.ru
Управленческий консалтинг, Консалтинг и обучение в сфере продаж, Аналитический аутсорсинг, Маркетинговый консалтинг, ИТ-консалтинг, Групповое и индивидуальное консультирование.