В нынешних жестких реалиях кризиса предприятиям необходимо уметь выделяться, адаптироваться и реагировать на изменяющуюся ситуацию, управлять позиционированием своего продукта, находить новый продукт, влиять на сбыт и прибыль. Данные цели достигаются различными путями и инструментами, но как в них разобраться и применить те самые, необходимые? Вот главный вопрос, с которым обращаются к консультанту.

• Проводим маркетинговые исследования, конкурентный анализ и определяем максимально выгодную нишу и целевую аудиторию для продукции компании. Разрабатываем стратегию и тактику достижения данной цели.
• Разрабатываем ассортиментную и ценовую политику компании, проводим оценку системы ценообразования (Выстраиваем систему ценообразования, позволяющую конкурировать в среде рыночной экономики, поддерживая интерес покупателей и рентабельность компании).
• Проводим стратегический брендинг/ребрендинг для отстройки и позиционирования на рынке.
• Разрабатываем программы продвижения и проводим анализ результатов маркетинговых активностей.
• Оптимизируем и выстраиваем систему управления каналами сбыта (в систему также могут входить мотивация работников, мотивация и схема работы с партнерами и представителями, настройка системы продаж внутри компании и т.д., все зависит от сложности и выбранного необходимого комплекса работ)

Маркетинговый консалтинг - это основа системного роста предприятия, качественной и превентивной реакции всех отделов компании на окружающую потребительскую и конкурентную среду. А это и есть главные условия сохранения бизнеса.