Бизнес-процессы оптимизированы?
Показатели растут?
Пользуетесь ли системой целеполагания для управляемого роста?
Как поддерживать достигнутый уровень и зарабатывать больше?
Правильно ли распределена и учтена себестоимость в цепочке создания ценности?
Выстроена система показателей BSC?
Существует ли система оценки KPI?
Внедрены ли принципы менеджмента качества или подобных систем (кайдзен, 6 сигм, бережливое производство)?

"Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов" - процесс управления Г. Файоль.
Под предприятием мы понимаем единый комплекс ресурсов, компетенций и возможностей для получения прибыли. Именно поэтому необходимо на него смотреть как на единое целое. Все имеет значение.
Под управлением предприятия подразумевается непрерывный процесс влияния на эффективность и результативность для достижения поставленных целей. Для управленца необходима система для согласованности действий и отслеживания эффективности. Систем существует неимоверное количество, мы поможем определить необходимую либо усовершенствовать имеющуюся для достижения максимально эффекта.
Чем мы можем быть полезны Вам:
• Разрабатываем бизнес-стратегии и функциональные стратегии
• Составляем программы развития, реструктуризации и реформирования
• Проводим мониторинг состояния (ставим системы сбалансированных показателей BSC, KPI, в том числе влияющих на мотивацию работников)
• Совершенствуем систему управления предприятием
• Формируем систему принятия решения
Процесс бюджетирования реализует на предприятии все функции управления финансами, а именно - планирование, организацию, мотивацию, учет, анализ и регулирование. Создаем предсказуемое финансовое будущее.
Чем мы можем быть полезны Вам:
• Разрабатываем и внедряем подходы к оценке состояния финансово-хозяйственной деятельности
• Формируем финансовые системы
• Проводим финансовый аудит и оценку текущего финансового состояния
• Прорабатываем решения по дальнейшей деятельности
• Выделяем факторы, влияющие на прибыль
• Ставим системы контроля денежных средств в бизнесе
• Ставим системы отчетности и анализа расходов и доходов
• Ставим системы планирования и бюджетирования
• Формируем систему логистики
• Повышаем эффективность управления товарными запасами
• Оптимизируем транспортные расходы
• Рационализируем процессы хранения и доставки
• Создаем, оптимизируем систему закупок
Оптимизация бизнес-процессов - мероприятия, направленные на повышение эффективности работы предприятия, путем изменения текущих процессов либо созданием новых, для увеличения конечного результата по отношению к затраченным ресурсам.
В отличие от оптимизации, реинжиниринг - более радикальные меры по изменению бизнес структуры предприятия. Увеличение эффективности предприятия достигается путем полного пересмотра и реорганизации бизнес-процессов.
Чем мы можем быть полезны Вам:
• Формализуем, оптимизируем, проводим реинжиниринг бизнес-процессов
Эффективно организованная структура предприятия имеет следующие преимущества: высокая скорость коммуникаций, минимальное время принятия решений, минимальный штат при максимально распределенных обязанностях. Такое возможно только при комплексном понимании протекающих процессов предприятия и знании инструментов, используемых на предприятиях.
Чем мы можем быть полезны Вам:
• Оптимизируем системы мотивации персонала
• Внедряем процедуры оценки персонала
• Проводим функциональный аудит (аудит распределения и эффективности функционала сотрудников и структуры компании)
• Проводим выборку по ключевым сотрудникам по всей иерархии компании и оценка важности сохранения каждого с точки зрения перспектив бизнеса
• Разрабатываем предложения по изменению организационных структур
• Строим проекта целевой структуры (проект оптимизированной структуры, учитывающей контрольные цифры по издержкам).
• Строим поэтапный план внедрения/перехода к целевой структуре (план орг. мероприятий, методологическое обеспечение)
• Оптимизируем численность персонала
Также мы предоставляем услугу "Экспресс консультация". В рамках данной услуги Вы можете заказать почасовую онлайн либо офлайн консультацию.
Условия проведения консультации и оплаты обсуждаются индивидуально.
Также Вы можете приобрести пакет регулярной поддержки из нашего прайса либо разработанного индивидуально.
© Компания ООО "Апгрейд Бизнес Консалтинг" 2019 Все права защищены.
По возникшим вопросам можете писать на почту: support@upgrade-consult.ru
Управленческий консалтинг, Консалтинг и обучение в сфере продаж, Аналитический аутсорсинг, Маркетинговый консалтинг, ИТ-консалтинг, Групповое и индивидуальное консультирование.